公务员面试模拟练习(十八)
如何看待君子之交淡如水?
答:与同事相处,太远了当然不好,人家会认为你不合群、孤僻、不易交往,太近了也不好,容易让别人说闲话,而且也容易令上司误解,认定你是在搞小圈子。所以说,不即不离、不远不近的同事关系,才是最难得的和最理想的。同事众多,总有一两个跟你特别投契,私底下成了好朋友也说不定。但无论你职位比他高或低,都不能因为要好这原因,而作出偏袒。一个公私不分的人,是做不了大事的,更何况,领导们对这类人最讨厌,认为不能信赖。所以你应该知所取舍。
机关工作会议比较多,但有的会议效率不高,如果让你主持一次会议,你会采取哪些措施提高会议效率?
答:会议可分为会前,会中,会后三个阶段.可从三个方面采取不同的措施来提高会议的效率.(1)关于会前的准备,会前做到充分的准备不至于手满脚乱,是提高会议效率的有效手段:①确定会议的主题,议题,准备好相好的.②确定时间,地点,参加人员以及邀请的领导嘉宾.③安排议程,顺序,并做好会议人员的的食宿的安排.④报请领导同意后发邀请函.⑤安排好会场(主席台,台标等)以及报到处.(2)会中的措施:大力提倡开短会、讲短话,不讲空话套话重复话、泛泛而谈,每位交流发言的时间一般控制在10分钟以内,注重会议实际效果。会议时间应尽量缩短,对于汇报不得要领,像流水帐的人员由领导提出严肃的批评,要作详细的会议记录.(3)会后的落实:不是为了开会而开会,开会就是发扬大家的力量来解决问题,得出解决办法后最重要的还是要落实,所以会后要成立专门的督办小组,根据会议上达成的意见和建议解决相关的问题,解决后督办小组要向领导做书面报告.
你做了一件好事,不仅没有得到周围人的理解,反而还受到一些人的冷嘲热讽,这时你怎么办?
答:(1)首先强调自己的观点:就是还会继续做好事下去.因为某些人怕做好事或者某些人认为世界上没有雷锋了,就象误解你的那些人,他们对别人已经失去了基本的信任,在他们眼里,世界上就没有拾金不昧的人、就没有不求回报的帮助……做好事常被误解,于是有人不敢做好事,于是做好事的人越来越少,于是相信做好事的人也越来越少……恶性循环就这样形成了。(2)光谴责和感叹是于事无补的。要改变这种状况,就必须打破这种恶性循环和信任危机,这就需要每个人从我做起,首先摒弃那种怀疑思维,在没有证据表明别人值得怀疑的情况下,应该“往好处想”,而不是无端的怀疑。如果人们时时事事都持以怀疑的目光,那么,那种恶性循环就无法打破,真善美所受到的打压将日甚一日,这对谁都没有好处。率先行动的人比如说自己就可能继续受到误解,这也是无可避免的。但只要自己坦坦荡荡、问心无愧,先受点委屈,又当如何呢?行动最能带动人。只有当助人为乐的人越来越多,社会才能营造出文明、温馨的氛围,从而步入良性循环。
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