2010年安徽公务员面试冲刺练习(一)
1.对农民土地转让问题,谈谈你的看法?
【解析】国家政策类
【此题考核核心】综合分析能力和政治敏感度
【答题主线】点题+破题+解题
【答案】胡锦涛主席在前往安徽省考察农村改革发展情况时谈到,“我要明确告诉乡亲们,不仅现有土地承包关系要保持稳定并长久不变,还要赋予农民更加充分而有保障的土地承包经营权,同时,要根据农民的意愿,允许农民以多种形式流转土地承包经营权,发展适度规模经营。”
这里所说的土地流转,其实就是说的土地转让问题,也是土地改革问题。关于这个问题,我是这么看的:
城市化进程加快是市场经济发展到一定阶段的必然产物,土地可以流传,进入资本要素市场,一部分农民进入劳动力市场是市场经济长足发展的必然要求,农民土地改革有其内在的合理性和必然性,农民身份的转变也可为资本赢得广阔的市场,我们扩大内需的努力也会掷地有声。
但是,土地流转改革的前提首先是土地所有权制度的改革,先对农民家庭私有的土地所有权属的确认,再谈土地的流转、质押,否则连权属关系都没有理顺的情况下就出台土地可流转、质押等政策,在其执行的过程中都可能会出现很多问题,到时受损的固然是广大的农民;同时,在相关的社会保障机制、转化农民身份的补偿机制没有建立、健全之际不要轻言改革,改革必须慎而又慎,更不能操之过急。
2.社会辅导班盛行,怎么调查?
【解析】计划组织类
【此题考核核心】计划组织能力
【答题主线】一个帽子+三个环节
【答案】领导交给我这个任务,是对我的信任和工作的认可,我一定要竭尽全力,保证按时按质完成任务。
首先,我会与领导进行沟通,明确此次调查的目的和意义,在此基础上进行调研方案的制定,包括:调查时间,如预计用半个月;调查对象包括家长、大中小学生、白领;调查方式主要采取网上公开调查、街头采访、问卷调查、学校配合等;调查范围则主要针对某一城区,另外还包括结果的收集整理、参与人员、应注意事项等。方案经领导审批同意后作进一步组织。
其次,组织参与人员开会,说明活动的目的和意义,公布整体方案,并征集大家的意见,然后明确分工,提出要求标准,提醒注意事项,大家分头合作;在调查过程中,我要注意及时与各位工作人员进行沟通,发现并解决问题,修正方案,以保证调研的正常进行,以及调研结果的有效性。并向领导进行阶段性的成果汇报。
调查结束后,就调查数据进行整理分析,做出书面的调查报告,呈交领导。
最后,我会就该次调查工作做一个工作和个人的总结,找出组织这次活动做得较好及不足的地方,一方面,完善初始调查方案,为以后的工作提供借鉴,另一方面,在以后的工作中发挥优势,弥补不足,从而更全面地完善自己。
3.残疾人在公共绿地搭建简易棚卖早点,作为街道办事人员,如何处理?
【答案】乱摆摊点的治理一直是很多城镇地区长期以来很头疼的问题,又因涉及残疾人,所以,处理起来更加应该谨慎。
首先,我们要认识到,摆摊点卖早点,是很多残疾人朋友的就业方式,甚至是他们生存的唯一手段,同时,也是他们得到社会认可和个人价值体现的重要方式,所以,我们首先要考虑保障他们的就业途径及生存来源,尊重他们,并让他们成为我们和谐社会中的一份子。
在此基础上,我们再通过各种方式进行疏导和管理,相信能取得良好的治理效果。具体的,我会首先跟领导先进行沟通,把我的想法跟他交流并形成方案获得同意后,采取以下措施:
首先,我会在街道范围内考察,确定多个适合摆早点的合法地点,并确定摊点摆放的时间范围;然后,我会对本社区内卖早点的残疾人进行统计;第三,根据统计结果以及合法摊点进行资源分配;并制定出相应的奖惩措施;第四,我会召集所有摆摊点的残疾朋友召开一个座谈会,征集大家的意见,然后也把我的建议公布给大家,在与大家共同协商的基础共同制定一个方案,达到规范地点规范时间规范管理的目的;最后,就是在落实过程中要加强检查和监督,发现违规情况要及时地疏通并及时纠正。相信经过一段时间之后,残疾人卖早点的问题会取得一个良好效果,也能还绿地一片干净整洁。
4.政府机关现场办公,引来很多群众排队,发现章拿错了,怎么办?
【答案】遇到这种问题,首先一定要保持头脑冷静,并迅速判明情况:第一,从办公室取来章最快需要多长时间;第二,安排谁以什么方式把章送过来最快最方便;第三,现场办公能否调整盖章的程序,尽量放到最后;第四,立刻向领导汇报情况,并把自己的想法和领导沟通,取得领导的批准后,迅速安排各方面的工作:
首先,安排人赶紧把章送过来;然后,安排现场进行流程的调整;同时,做好预防,万一章无法按时送到,就现场组织一些咨询活动,以缓解群众等待过程中的不耐烦情绪。
事后,第一时间向领导承认错误,并虚心接受领导的批评指教;同时,自己要很好地进行反思总结,不因为这件事情而影响工作的情绪,并在以后工作更加认真小心,以更好地完成领导交办的任何事情。
5.单位开会总有人迟到,怎么办?
【答案】很多单位都或多或少都会出现这种情况,一般来说,原因主要来自于以下几个方面:一方面,是参会人员纪律性不够强,认为开会不是什么大不了的事情,迟到一点也无所谓;第二,单位的会议制度没有对按时参会作出明确的规范;第三,虽然有明确规范,但执行不严格;第四,会议效率不高,经常会议进行很长时间也进入不了主题;第五,会议内容不重要,动不动就开会,很多都是一些无关紧要的事情,久而久之,大家对会议就失去了兴趣。
要避免这种现象,必须针对以上原因,进行有效地整改。首先,对按时参会制定明确的规范,并重新向全体人员进行宣传教育和强调;第二,对于迟到的人员,严格按照会议规范进行处罚;第三,提高会议效率,充分做好会议准备,会前公布会议主题及内容,规定会议时间,尽快进入会议主题;并保证按照规定时间结束会议;第四,对于不重要的事情,尽量不要经常性地开会。
相信,实施以上措施一段时间后,开会迟到的现象将得到有效的扭转。